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安装工程公司召开工程项目月结成本管理 实施细则专题会

发布日期:2020年08月20日 17:08 来源:安装工程公司 文章类型 :
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安装工程公司召开工程项目月结成本管理

实施细则专题会


(通讯员  李明)为使项目成本管理工作更加规范化、制度化。工程公司领导班子、各项目经理、项目执行经理、各业务口负责人、月结成本报表及材料报表实施人,共计30余人在公司14楼会议室召开《工程项目月结成本管理实施细则专题会》。

会议要求,一是提高项目月结成本管理意识。各项目一定认真再次学习《公司工程项目月结成本管理实施细则》,将制度要求学悟透,并运用于实际工作中。二是严格按照公司月结成本制度要求,认真贯彻落实,使项目成本管理始终处于动态管理和受控状态。三是各业务口一定把好审核关口,针对各项目出现的偏差,及时进行分析、讨论、沟通,并制下一步纠偏措施。四是月结成本报表填报一定按照要求填写规范,计算要准确,数据统计要完整。五是债权债务明细统计正确性和合理性,进一步增强各项目防控意识,避免债务风险。


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